Formació CCIS – El funcionament d’un equip d’èxit: metodologia Belbin a la pràctica adaptada al moment actual

Reconeixes que si treballes sense saber el teu perfil i el de la composició del teu equip, pots perdre competitivitat i desaprofitar innombrables oportunitats?

Amb la metodologia Belbin utilitzem els rols d’equip per ajudar a construir equips d’alt rendiment i maximitzar les relacions de treball, desenvolupant projectes que requereixen bon ritme i flexibilitat amb l’aplicació de metodologies Agile, un model de millora contínua en el què es planifica, es crea, es comprova el resultat i es millora.

La diversitat és positiva i potencia les sinergies si la composició de l’equip és equilibrada i tothom es complementa.

• Dates i horaris: 3 de novembre, de 9.30 a 13.30 h
• Durada: 4 hores
• Dirigit a: professionals que treballin en els sectors del turisme i del comerç relacionat amb el turisme.
• Objectius: com desenvolupar el teu autoconeixement i la teva autogestió per a un lideratge desenvolupador.
  Experimentar el treball en equip i reflexionar sobre l’equip de millora. Com aclarir l’objectiu i l’abast de l’equip. Com definir els límits d’actuació de l’equip. Com assignar tasques i responsabilitats sobre la base de fortaleses. Com incrementar la cohesió i productivitat de l’equip.
  Com millorar les relacions interpersonals, la complementarietat i adquirir tècniques de resolució de conflictes. Analitzar la composició de l’equip i prendre les primeres mesures de millora.
  Establir un Pla d’acció individual i col·lectiu. Com fer el seguiment posterior.
• Preu: 105 euros. Inclou tota la documentació i el certificat d’assistència de la CCIS.
• Col·laboració tècnica: Xavier Borràs Llebaria – Formador expert en creació de climes/gestió emocional i psicologia de grups. Construcció d‘equips d’alt rendiment. Realitza programes de comunicació personal, connexió emocional i protocol, i és expert en l’ús de formats en recursos teatrals i diferents dinàmiques treballant el personatge. Aplicació d‘eines de la psicologia social, de les emocions, motivacional, i de la PNL i el coaching. És Belbin Team Roles Accredited des de març 2015. Llicència Interplace 7 Belbin, amb més de 40 empreses intervingudes en el desenvolupament del procés de motivació d’equips i aplicació de la metodologia Belbin.

Més informació i inscripció al +376 809 292