15 Empreses van ser seleccionades per aprofitar el Programa Growth 2020
Les empreses seleccionades van rebre més de 80 hores de coneixement especialitzat i impartit per professionals del món de l’empresa.
Al començar el programa i després d’una fase de diagnosi, cada empresa va disposar d’un Pla de Creixement totalment personalitzat que incloïa un mix de 33 hores de mentoria individual en les següents àrees de treball, sempre segons les seves necessitats:
- Màrqueting: digital i tradicional
- Comercialització i vendes
- Finances
- Estratègia, organització i lideratge
- Internacionalització
A més de 40 hores de formació grupal en les mateixes especialitats i 15 de sessions especials.
En total:
- 33 hores de mentoria personalitzada i adaptada a les seves necessitats
- 40 hores de formació grupal per experts punters
- 15 hores de sessions extres
Com es va fer la tria per al Programa Growth 2020?
En primer lloc, de totes les empreses que es van presentar es van escollir 50 que van gaudir d’un diagnòstic empresarial que oferia a l’empresa una radiografia de les seves àrees de millora i desenvolupament (valorada en 500 euros).
En segon lloc, d’aquestes 50 es va triar les 20 empreses que participarien en una classe magistral en pitch empresarial on van defensar la seva candidatura.
Finalment, 15 empreses Growth, van tenir l’oportunitat de realitzar el programa sencer.
Les 15 empreses seleccionades van ser les següents:
Els mentors i tutors
Els mentors i tutors, són els professionals del país, seleccionats entre experts en cada especialització concreta, que van acompanyar les empreses en el seu Pla de Creixement individual.
Vam seleccionar professionals del país amb experiència i expertesa provada en el seu camp.
Els professionals van ser els següents:
MARQUÈTING DIGITAL I TRADICIONAL
Fundadora i directora de Wow comunicació. Compta amb més de 15 anys d’experiència en projectes de comunicació de marca per empreses d’Espanya i Andorra. Transports Metropolitans de Barcelona, Ajuntament de Barcelona, Camper, Cadbury, Honda, Grandvalira, Andorra Turisme, Caldea i Govern d’Andorra són alguns dels clients pels qui ha treballat.
Més de 10 anys en consultoria estratègica Digital, professor de Marketing Digital en Inesdi Digital Business School, Enginyer i Economista, ha desenvolupat la seva carrera professional en varies multinacionals.
Més de vint anys d’experiència en l’àrea del màrqueting, la publicitat i la imatge corporativa. És directora de màrqueting, imatge i comunicació corporativa de Vallnord – Pal Arinsal. Com a membre del comitè organitzador, ha estat directora de màrqueting i comunicació de la Copa del Món UCI de BTT, i també de la Copa del Món ISMF d’Esquí de Muntanya 2020.
COMERCIALITZACIÓ I VENDES
Director Comercial/ Màrqueting i Estratègia de Pic Negre I Shusski des de l’any 2018. Més de 20 anys experiència en les àrees de Màrqueting, comercial i estratègia de negoci d’empreses com Anuntis, Fotocasa, Infojobs.net, i altres. Professor en diverses escoles de negoci en les àrees de Màrqueting/ comercial/ Estratègia de negoci i economia digital: Esic Business School; The Valley Business School; Harbour Space Business School.
Adjunt a Direcció General del Grup Pyrénées i director de Grans Magatzems Pyrénées. Anteriorment càrrecs directius a ViaModa, Farmacia Galeno, etc… Diplomat en ADE, Màster Universitari UOC, PDD Iese, Diplomatura Marketing i Marketing Directe a EADA, RRHH a Esade, EFA a IEF, Dibex a ISDI.
Actualment, soci-fundador de Ingeni Coworking i també soci-director de Ideand Consulting, llicenciat en ADE al IQS. MBA al IESE. De vocació emprenedora, disposa de sòlida experiència en àrees de desenvolupament de negoci, finances i operacions. Especial focus en processos de reorganització i creixement empresarial.
FINANCES
Llicenciada en Econòmiques per la Universitat de Barcelona, CEFA (Certified European Financial Analyst) i CFA ( Chartered Financial Analyst) amb 25 anys d’experiència en el sector financer, ocupant càrrecs d’alta direcció en entitat bancària durant més de 10 anys. Actualment desempenya funcions d’assessorament financer a AlfaQuest Saboya Assessors, entitat financera a la que es va incorporar a l’octubre 2019.
Emprenedor de vocació en diversos sectors , es soci fundador de la Consultora Estratègica In Movement! a Andorra i Espanya i ha consolidat la seva formació financera en els sectors de la banca, les finances i el món immobiliari acompanyant sempre la gestió de la direcció. Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials per la UB, Assessor Financer Europeu i Postgrau en IESE i Institut d’Empresa.
Actualment és soci fundador d’Ancei Consultoria Estratègica Internacional, i del British College of Andorra. Més de 20 anys d’experiència en Fiscalitat Internacional. Conseller en diferents empreses del sector de la cosmètica, farmacèutica i altres. Llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses i MBA (especialitat Financers) a ESADE Barcelona.
ESTRATÈGIA, LIDERATGE I ORGANITZACIÓ
Llicenciada en Dret UB. Màster en Direcció i Administració d’Empreses per ESADE. Postgrau en Mediació UDA. Sòcia- Consultora de Lidera. Aporta àmplia experiència com a consultora i formadora en processos de transformació organitzativa.
Dirigeix l’àrea de formació i consultoria a CERQUEDA RH. Sòcia-fundadora a KAXI COACHING (BCN), projecte en el que es desenvolupa com a coach per a directius, executius i equips. 20 anys d’experiència en consultoria de recursos humans per a PIMES. Professional Certified Coach (ICF). Màster en PNL acreditada per la AEPNL. Direcció Avançada en RH per ESADE. Empresarials UB.
Sòcia fundadora i directora de l’empresa andorrana OPCIÓ – Recursos Humans en la que coordina tots el projectes de millora de processos i persones realitzats en organitzacions andorranes. Acompanya la transformació cultural i la dels equips: drivers, competències, lideratge i estructura organitzativa..
INTERNACIONALITZACIÓ
CFO & Director de Serveis Corporatius de Grandvalira – Saetde. Ha ocupat càrrecs executius durant 15 anys en l’empresa farmacèutica Novartis com a Director Financer de les divisions de Eyecare i Consumer Health a Espanya i com a CFO Internacional de la divisió de Eyecare amb seu a Suïssa. És inversor i mentor de start-ups tecnològiques espanyoles amb presència internacional. De formació és MBA per la Universitat de Lovaina (Bèlgica), amb postgraus de Harvard i Insead.
Més de 10 anys d’experiència en Departaments Comercials i d’Operacions, i també amb sectors com les energies renovables, telecomunicacions, construcció i alimentació. Expert en estratègia empresarial, start-ups, relacions internacionals i expansió de negocis. Anteriorment càrrecs directius a MIPA Espanya, Picktum, iEnergy, i president del Consell d’Administració a BWP Montenegro.
Classes grupals
Les classes grupals es van fer cada dues setmanes en sessions de 3 hores i van ser impartides per professionals de reputació perquè cada sessió fos una classe magistral, pràctica, aplicable i molt enfocada.
Les sessions i els temes principals van ser els següents:
| Sessió | Dates | Àrea de millora | Tema principal de les sessions | Ponent |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 d’octubre | Estratègia, lideratge i organització | Estratègia la clau de l’èxit | David Tomás |
| 2 | 16 d’octubre | Estratègia, lideratge i organització | Lideratge i organització d’equips de treball | David Tomás |
| 3 | 6 de novembre | Màrqueting digital i tradicional | Màrqueting de guerrilla aplicat a casos reals | Montserrat Peñarroya |
| 4 | 13 de novembre | Finances | Finances per no financers | Jordi Fabregat |
| 5 | 27 de novembre | Comercialització i vendes | Accions per augmentar les vendes | Xavier Canadell |
| 6 | 4 de desembre | Màrqueting digital i tradicional | Accions de màrqueting digital per vendre més | Montserrat Peñarroya |
| 7 | 18 de desembre | Internacionalització | Com preparar l’empresa per internacionalitzar | Pelayo Corella |
| 8 | 11 de gener | Finances | Finances per no financers II | Jordi Fabregat |
| 9 | 22 de gener | Comercialització i vendes | Com implementar un CRM correctament | Xavier Canadell |
| 10 | 5 de febrer | Internacionalització | Elaboració dels criteris de selecció de país | Pelayo Corella |
| 11 | 19 de febrer | Màrqueting digital i tradicional | Accions de màrqueting digital per vendre més II | Montserrat Peñarroya |
| 12 | 8 de març | Finances | KPI’s financers | Jordi Fabregat |
| 13 | 19 de març | Comercialització i vendes | El funnel de vendes i KPI’s | Xavier Canadell |
| 14 | 26 de març | Internacionalització | Eines de promoció internacional | Pelayo Corella |
Sessions especials
| Dates | Tema principal de les sessions | Ponent | |
|---|---|---|---|
| 1 | 9 d’octubre | Innovar o…Innovar! NO hi ha alternativa! | Sílvia Cunil www.innovandconsult.com |
Related services
Andorra has a variety of advantages we took into account when we decided to establish the company in the country such as security, legislation and political stability. And after having done so, I was surprised by how much people love living in Andorra. It provides a very high quality of life.
We decided to open the clinic in Andorra because many of the Moto GP and Superbike riders that we advise live here, such as Fabio Quartararo and Pol Espargaró. Also because there are quite a few elite athletes living in the country. Andorra Business helped us for the launching of the business by providing us information on how to set up the company in the Principality.
Andorra is a very interesting country to bolster the expansion of a company. Furthermore, it is a paradise to live in, safe and with fair taxation. Andorra Business greatly helped us in finding events, places and companies with which to collaborate.
We chose to open the company in Andorra because of its natural environment and the quality of life it offers. Andorra Business has helped us significantly both at the initial moment of our implementation in the country, providing us with information, and later by participating in the first edition of the Growth Program for business growth or opening its subsidies for companies to us.
Andorra is one of the best places in the world to set up the design, marketing, conception and engineering part of a company. Andorra Business helps us to internationalize our company with its connections/contacts to enter markets where it is more complicated to settle.
We came to Andorra because we love mountains, because Spain and France were nearby, and especially because of the exceptional security framework that the Principality offers. We are very happy to continue with the support of Andorra Business, since thanks to them we have been able to establish many commercial links with international companies.
From the merging of two projects and the foreign investment law, which opened the doors for investment from abroad, we decided to move ahead with opening the lab in Andorra. We hope to continue growing in both the clinic side as well as the industrial and veterinary one.
Having a business in Andorra does not only mean having tax benefits. It is also easier on a bureaucratic level and to project yourself internationally. Andorra Business helped me in precisely this process, making my products known outside the Principality.
