15 Empreses van ser seleccionades per aprofitar el Programa Growth 2020
Les empreses seleccionades van rebre més de 80 hores de coneixement especialitzat i impartit per professionals del món de l’empresa.
Al començar el programa i després d’una fase de diagnosi, cada empresa va disposar d’un Pla de Creixement totalment personalitzat que incloïa un mix de 33 hores de mentoria individual en les següents àrees de treball, sempre segons les seves necessitats:
- Màrqueting: digital i tradicional
- Comercialització i vendes
- Finances
- Estratègia, organització i lideratge
- Internacionalització
A més de 40 hores de formació grupal en les mateixes especialitats i 15 de sessions especials.
En total:
- 33 hores de mentoria personalitzada i adaptada a les seves necessitats
- 40 hores de formació grupal per experts punters
- 15 hores de sessions extres
Com es va fer la tria per al Programa Growth 2020?
En primer lloc, de totes les empreses que es van presentar es van escollir 50 que van gaudir d’un diagnòstic empresarial que oferia a l’empresa una radiografia de les seves àrees de millora i desenvolupament (valorada en 500 euros).
En segon lloc, d’aquestes 50 es va triar les 20 empreses que participarien en una classe magistral en pitch empresarial on van defensar la seva candidatura.
Finalment, 15 empreses Growth, van tenir l’oportunitat de realitzar el programa sencer.
Les 15 empreses seleccionades van ser les següents:
Els mentors i tutors
Els mentors i tutors, són els professionals del país, seleccionats entre experts en cada especialització concreta, que van acompanyar les empreses en el seu Pla de Creixement individual.
Vam seleccionar professionals del país amb experiència i expertesa provada en el seu camp.
Els professionals van ser els següents:
MARQUÈTING DIGITAL I TRADICIONAL
COMERCIALITZACIÓ I VENDES
FINANCES
ESTRATÈGIA, LIDERATGE I ORGANITZACIÓ
INTERNACIONALITZACIÓ
Classes grupals
Les classes grupals es van fer cada dues setmanes en sessions de 3 hores i van ser impartides per professionals de reputació perquè cada sessió fos una classe magistral, pràctica, aplicable i molt enfocada.
Les sessions i els temes principals van ser els següents:
| Sessió | Dates | Àrea de millora | Tema principal de les sessions | Ponent |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 d’octubre | Estratègia, lideratge i organització | Estratègia la clau de l’èxit | David Tomás |
| 2 | 16 d’octubre | Estratègia, lideratge i organització | Lideratge i organització d’equips de treball | David Tomás |
| 3 | 6 de novembre | Màrqueting digital i tradicional | Màrqueting de guerrilla aplicat a casos reals | Montserrat Peñarroya |
| 4 | 13 de novembre | Finances | Finances per no financers | Jordi Fabregat |
| 5 | 27 de novembre | Comercialització i vendes | Accions per augmentar les vendes | Xavier Canadell |
| 6 | 4 de desembre | Màrqueting digital i tradicional | Accions de màrqueting digital per vendre més | Montserrat Peñarroya |
| 7 | 18 de desembre | Internacionalització | Com preparar l’empresa per internacionalitzar | Pelayo Corella |
| 8 | 11 de gener | Finances | Finances per no financers II | Jordi Fabregat |
| 9 | 22 de gener | Comercialització i vendes | Com implementar un CRM correctament | Xavier Canadell |
| 10 | 5 de febrer | Internacionalització | Elaboració dels criteris de selecció de país | Pelayo Corella |
| 11 | 19 de febrer | Màrqueting digital i tradicional | Accions de màrqueting digital per vendre més II | Montserrat Peñarroya |
| 12 | 8 de març | Finances | KPI’s financers | Jordi Fabregat |
| 13 | 19 de març | Comercialització i vendes | El funnel de vendes i KPI’s | Xavier Canadell |
| 14 | 26 de març | Internacionalització | Eines de promoció internacional | Pelayo Corella |
Sessions especials
| Dates | Tema principal de les sessions | Ponent | |
|---|---|---|---|
| 1 | 9 d’octubre | Innovar o…Innovar! NO hi ha alternativa! | Sílvia Cunil www.innovandconsult.com |
Serveis relacionats
Tenir el negoci a Andorra no només té beneficis a nivell fiscal. També és més fàcil la burocràcia i projectar-te a nivell internacional. Precisament Andorra Business m’ha ajudat en aquest procés per fer conèixer els meus productes fora del Principat.
Andorra és un país molt interessant per a potenciar l’expansió d’una empresa. A més és un paradís per a viure, segur i amb uns impostos súper justos. Des d’Andorra Business ens van ajudar moltíssim a trobar esdeveniments, llocs i empreses amb qui col·laborar.
Andorra és un dels millors llocs del món per a muntar la part de disseny, màrqueting, concepció i enginyeria d’una empresa. Andorra Business ens ajuda a internacionalitzar la nostra empresa amb les seves connexions/contactes per a entrar en mercats on és més complicat instal·lar-se.
Andorra té diversos avantatges que vam valorar molt en el moment de decidir establir-hi l’empresa, com són la seguretat, la legislació i l’estabilitat política. I després d’establir-nos al país, m’ha sorprès com a la gent li encanta viure a Andorra. Hi ha una gran qualitat de vida.
Vam decidir obrir la clínica a Andorra perquè molts dels pilots de Moto GP i Superbike que assessorem viuen aquí com Fabio Quartararo i Pol Espargaró. També perquè hi ha força esportistes d’elit. Andorra Business ens va ajudar a l’hora d’implantar el negoci facilitant-nos la informació de com muntar l’empresa al Principat.
Vam triar obrir l’empresa a Andorra pel seu entorn natural i per la qualitat de vida que ofereix. Andorra Business ens ha ajudat molt tant en el moment inicial de la nostra implantació al país, proporcionant-nos informació, com a posteriori participant en la primera edició del Programa Growth de creixement empresarial o acollint-nos a les seves subvencions per a empreses.
Vam venir a Andorra perquè ens encantava la muntanya, perquè teníem Espanya i França a prop, i sobretot pel marc de seguretat excepcional que ofereix el Principat. Estem molt contents de seguir comptant amb el suport d’Andorra Business, ja que gràcies a ells hem pogut establir molts vincles comercials amb empreses internacionals.
A partir de la fusió de dos projectes i amb la llei d’inversió estrangera, que obria les portes a la inversió de fora, es va decidir tirar endavant l’obertura del laboratori a Andorra. Esperem seguir creixent tant en la part clínica com en la part industrial i veterinària.
La decisió de crear una empresa a Andorra no sols es va produir per les facilitats fiscals, sinó sobretot per l’alta qualitat de vida i la presència de joves amb talent. NP Technology vol créixer al món, ampliant la seva presència en altres països, i Andorra Business ha exercit un paper fonamental ajudant-nos en el nostre procés d’internacionalització.
