Fins a un màxim de 15 Empreses seran seleccionades per aprofitar la tercera edició del Programa Growth
Les empreses seleccionades rebran unes 70 hores de coneixement especialitzat i impartit per professionals del món de l’empresa.
Al començar el programa i després d’una fase d’anàlisi, cada empresa disposarà d’un Pla de Creixement totalment personalitzat que inclourà un mix de 40 hores de mentoria individual en les següents àrees de treball:
- Màrqueting: digital i tradicional
- Comercialització i vendes internacionals
- Finances
- Estratègia, organització i lideratge
En total:
- 40 hores de mentoria personalitzada
- 21 hores de formació grupal per experts punters
- 4 hores de sessions extres
Com es fa la tria per al Programa Growth?
En primer lloc, de totes les empreses que es presentin s’escolliran un màxim de 50 que gaudiran d’una guia de recomanacions.
En segon lloc, d’aquestes 50 es triaran les 20 empreses que optaran a una classe magistral en pitch empresarial i que defensaran la seva candidatura.
Finalment, fins a un màxim de 15 empreses Growth, tindran l’oportunitat de realitzar el programa sencer.
Fases del programa
Pel que fa al desenvolupament del projecte Growth, el programa té una durada de nou mesos i està repartit en tres fases:
Fase 1: Selecció d’empreses participants
- Recepció de sol·licituds
- Entrevista a un màxim de 50 empreses (Andorra Business): Entrevista individualitzada exposant punts de millora empresarial
- Selecció dels 20 finalistes: Sessió formativa del pitch empresarial
- Selecció final de les empreses Growth que gaudiran de la totalitat del Programa Growth 2022
Fase 2: Programa Growth 2022 (7 mesos)
A partir del Pla de Creixement individual:
- 40 hores de mentoria personalitzada
- 21 hores de classes grupals Programa Growth
- 4 hores de classes/sessions especials
Què oferim a les empreses?
Des d’Andorra Business posem a disposició de les empreses:
- Un grup d’experts que conformaran el Pla de Creixement al llarg de tot el programa.
- 40 hores d’assessorament expert individualitzat in company i 21 hores de formació especialitzada grupals.
- Sessions col·lectives especials, màster classes i best practices amb experts i empresaris reconeguts.
- Networking i cooperació empresarial.
El preu del programa
El cost del programa Growth per les empreses seleccionades és de 600 euros + IGI per la seva participació.
El programa però té un valor estimat de 15.000 euros per cada empresa.
Calendari
- Del 5 de maig i fins al 8 de juny: Recepció de les sol·licituds de les empreses interessades.
- Juny: Diagnosis empresarials per a un màxim de 50 empreses.
- Mitjans de juny: selecció final de les 20 empreses.
- 27 de juny: Sessió de preparació al Pitch Empresarial.
- 13 de juliol: Presentacions pitch i selecció final de les empreses Growth.
- 19 de setembre i durant 29 setmanes: Programa Growth.
Els mentors
Els mentors, són els professionals del país, seleccionats entre experts en cada especialització concreta, que us acompanyaran en el vostre Pla de Creixement individual.
Hem seleccionat professionals del país amb experiència i expertesa provada en el seu camp.
Els professionals són els següents:
MARQUÈTING DIGITAL I TRADICIONAL
COMERCIALITZACIÓ I VENDES INTERNACIONALS
Imparteix cursos de formació sobre Andorra i Grandvalira per Europa (també a països com Brasil o Corea) i és titulada TEAT per l’Escola de Turisme St. Ignasi i diplomada en Estudis Superiors d’Hostaleria per L’École Hotelière de Lausanne.
FINANCES
ESTRATÈGIA, LIDERATGE I ORGANITZACIÓ
Les 13 empreses seleccionades són les següents:
- PIC NEGRE SA
- ACCESSIBLE ESPORT ANDORRA 2030
- CASAMANYA PLAY GROUND SLU
- JECOMDISSENY
- SMARTSON SLU
- SOLID ROBOTICS DISTRIBUTION SL
- GLOBALCOMERÇ
- BIT24 SL
- CLEAN WIFI ROOM
- STASH
- TEMPUS SL
- LESLLEIS.COM
- SUCASUC SL
Classes grupals
Les classes grupals es faran un cop al mes en sessions de 3 hores i hem cercat professionals de reputació perquè cada sessió sigui una classe magistral, pràctica, aplicable i molt enfocada.
Les sessions i els temes principals seran els següents:
| Sessió | Dates | Àrea de millora | Tema principal de les sessions | Ponent |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 30 de setembre | Estratègia, lideratge i organització | L’estratègia i atracció de talent: la clau de l’èxit | David Tomás |
| 2 | 20 d’octubre | Comercialització i Vendes Internacionals | Accions per augmentar les vendes i beneficis del CRM | Xavier Canadell |
| 3 | 25 de novembre | Finances | Finances per no financers | Jordi Fabregat |
| 4 | 20 de gener | Màrqueting digital i tradicional | Com es crea un Pla de Comunicació Online: parts d’un pla i inici de la creació | Montserrat Peñarroya |
| 5 | 3 de febrer | Comercialització i Vendes Internacionals | Implementació del CRM, disseny del funnel de vendes i principals KPI’S | Xavier Canadell |
| 6 | 17 de febrer | Màrqueting digital i tradicional | Incorporem al pla les accions de màrqueting digital que millor funcionen: el SEO, la publicitat i la presència a xarxes socials | Montserrat Peñarroya |
| 7 | 5 de maig | Internacionalització | Com preparar l’empresa per internacionalitzar i les eines | Pelayo Corella, Christian Valle García |
Sessions especials
| Dates | Tema principal de les sessions | Ponent | |
|---|---|---|---|
| 1 | 14 de setembre | Innovar o…Innovar! NO hi ha alternativa! | Sílvia Cunill www.innovandconsult.com |
Serveis relacionats
Vam decidir obrir la clínica a Andorra perquè molts dels pilots de Moto GP i Superbike que assessorem viuen aquí com Fabio Quartararo i Pol Espargaró. També perquè hi ha força esportistes d’elit. Andorra Business ens va ajudar a l’hora d’implantar el negoci facilitant-nos la informació de com muntar l’empresa al Principat.
Vam triar obrir l’empresa a Andorra pel seu entorn natural i per la qualitat de vida que ofereix. Andorra Business ens ha ajudat molt tant en el moment inicial de la nostra implantació al país, proporcionant-nos informació, com a posteriori participant en la primera edició del Programa Growth de creixement empresarial o acollint-nos a les seves subvencions per a empreses.
A partir de la fusió de dos projectes i amb la llei d’inversió estrangera, que obria les portes a la inversió de fora, es va decidir tirar endavant l’obertura del laboratori a Andorra. Esperem seguir creixent tant en la part clínica com en la part industrial i veterinària.
Vam venir a Andorra perquè ens encantava la muntanya, perquè teníem Espanya i França a prop, i sobretot pel marc de seguretat excepcional que ofereix el Principat. Estem molt contents de seguir comptant amb el suport d’Andorra Business, ja que gràcies a ells hem pogut establir molts vincles comercials amb empreses internacionals.
Tenir el negoci a Andorra no només té beneficis a nivell fiscal. També és més fàcil la burocràcia i projectar-te a nivell internacional. Precisament Andorra Business m’ha ajudat en aquest procés per fer conèixer els meus productes fora del Principat.
Andorra té diversos avantatges que vam valorar molt en el moment de decidir establir-hi l’empresa, com són la seguretat, la legislació i l’estabilitat política. I després d’establir-nos al país, m’ha sorprès com a la gent li encanta viure a Andorra. Hi ha una gran qualitat de vida.
Andorra és un dels millors llocs del món per a muntar la part de disseny, màrqueting, concepció i enginyeria d’una empresa. Andorra Business ens ajuda a internacionalitzar la nostra empresa amb les seves connexions/contactes per a entrar en mercats on és més complicat instal·lar-se.
La decisió de crear una empresa a Andorra no sols es va produir per les facilitats fiscals, sinó sobretot per l’alta qualitat de vida i la presència de joves amb talent. NP Technology vol créixer al món, ampliant la seva presència en altres països, i Andorra Business ha exercit un paper fonamental ajudant-nos en el nostre procés d’internacionalització.
Andorra és un país molt interessant per a potenciar l’expansió d’una empresa. A més és un paradís per a viure, segur i amb uns impostos súper justos. Des d’Andorra Business ens van ajudar moltíssim a trobar esdeveniments, llocs i empreses amb qui col·laborar.
