14 empreses més van ser seleccionades per aprofitar la segona edició del Programa Growth
Les empreses seleccionades van rebre més de 80 hores de coneixement especialitzat i impartit per professionals del món de l’empresa.
En començar el programa i després d’una fase d’anàlisi, cada empresa va disposar d’un Pla de Creixement totalment personalitzat que incloïa un mix de 33 hores de mentoria individual en les següents àrees de treball, sempre segons les seves necessitats:
- Màrqueting: digital i tradicional
- Vendes Internacionals i Comercialització
- Finances
- Estratègia, organització i lideratge
A més de 40 hores de formació grupal en les mateixes especialitats i 15 de sessions especials.
En total:
- 33 hores de mentoria personalitzada i adaptada a les seves necessitats
- 40 hores de formació grupal per experts punters
- 15 hores de sessions extres
Com es fa la tria per al Programa Growth 2021?
En primer lloc, de totes les empreses que es van presentar es van escollir 50 que van gaudir d’una anàlisi empresarial que va oferir a l’empresa una radiografia de les seves àrees de millora i desenvolupament (valorada en 500 euros).
En segon lloc, d’aquestes 50 es van triar les 20 empreses que participarien en una classe magistral en pitch empresarial i que defensarien la seva candidatura.
Finalment, 14 empreses Growth, van tindre l’oportunitat de realitzar el programa sencer.
Les empreses seleccionades van ser les següents:
Els mentors i tutors
Els mentors i tutors, són els professionals del país, seleccionats entre experts en cada especialització concreta, que van acompanyar les empreses en el seu Pla de Creixement individual.
Vam seleccionar professionals del país amb experiència i expertesa provada en el seu camp.
Els professionals van ser els següents:
MARQUÈTING DIGITAL I TRADICIONAL
Fundadora i directora de Wow comunicació. Compta amb més de 15 anys d’experiència en projectes de comunicació de marca per empreses d’Espanya i Andorra. Transports Metropolitans de Barcelona, Ajuntament de Barcelona, Camper, Cadbury, Honda, Grandvalira, Andorra Turisme, Caldea i Govern d’Andorra són alguns dels clients pels qui ha treballat.
Més de 10 anys en consultoria estratègica Digital, professor de Marketing Digital en Inesdi Digital Business School, Enginyer i Economista, ha desenvolupat la seva carrera professional en varies multinacionals.
Experta en màrqueting, publicitat i imatge corporativa amb més de vint anys d’experiència. Actualment es dedica, principalment, a desenvolupar projectes artístics i culturals a Ergo Concepte. Va ser directora de màrqueting, imatge i comunicació corporativa de Vallnord durant cinc anys. Com a membre del comitè organitzador, ha estat directora de màrqueting i comunicació de la Copa del Món UCI de BTT, i també de la Copa del Món ISMF d’Esquí de Muntanya.
COMERCIALITZACIÓ I VENDES
Director de Grans Magatzems Pyrénées, Restauració i McDonald’s. Anteriorment càrrecs directius a ViaModa, Farmacia Galeno, etc… Diplomat en ADE, Màster Universitari Direcció Empreses, PDD IESE, Diplomatura Marketing i Marketing Directe a EADA, RRHH a ESADE, EFA a IEF, Dibex a ISDI.
Clúster manager d’ACTINN i professor de sistemes operatius a la UdA.
Compta amb més de 12 anys d’experiència ocupant càrrecs d’alta direcció a ANDBANK, vinculats amb el màrqueting, les vendes internacionals i les inversions. Va ser prèviament consultor sènior de processos a KPMG i cap de projectes informàtics en startups de la Silicon Valley i de Paris. Enginyer informàtic i MBA per ESADE, Màster en negocis digitals per ISDI, CIIA (Certifed International Investment Analyst) i Coach ACTP.
Compta amb més de 12 anys d’experiència ocupant càrrecs d’alta direcció a ANDBANK, vinculats amb el màrqueting, les vendes internacionals i les inversions. Va ser prèviament consultor sènior de processos a KPMG i cap de projectes informàtics en startups de la Silicon Valley i de Paris. Enginyer informàtic i MBA per ESADE, Màster en negocis digitals per ISDI, CIIA (Certifed International Investment Analyst) i Coach ACTP.
Sales & Contract Manager a Vallnord Pal Arinsal amb titulació TEAT al centre CESF de Barcelona.
Membre consultiu IUSC de programes a distancia i i amb més de 25 anys d’experiència en el món d’estratègies comercials i a la creació de nous productes turístics ens els sector de l’hoteleria, DMC i Món de la Neu.
Membre consultiu IUSC de programes a distancia i i amb més de 25 anys d’experiència en el món d’estratègies comercials i a la creació de nous productes turístics ens els sector de l’hoteleria, DMC i Món de la Neu.
FINANCES
Llicenciada en Econòmiques per la Universitat de Barcelona, CEFA (Certified European Financial Analyst) i CFA ( Chartered Financial Analyst) amb 25 anys d’experiència en el sector financer, ocupant càrrecs d’alta direcció en entitat bancària durant més de 10 anys. Actualment desempenya funcions d’assessorament financer a AlfaQuest Saboya Assessors, entitat financera a la que es va incorporar a l’octubre 2019.
Fundador de la Consultora Financera Interlink Andorra. Emprenedor de vocació en diversos sectors, es soci fundador de la Consultora Estratègica In Movement! a Andorra i Espanya i ha consolidat la seva formació financera en els sectors de la banca, les finances i el món immobiliari acompanyant sempre la gestió de la direcció. Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials per la UB, Assessor Financer Europeu i Postgrau en IESE i Institut d’Empresa.
ESTRATÈGIA, LIDERATGE I ORGANITZACIÓ
Llicenciada en Dret UB. Màster en Direcció i Administració d’Empreses per ESADE. Postgrau en Mediació UDA. Sòcia- Consultora de Lidera. Aporta àmplia experiència com a consultora i formadora en processos de transformació organitzativa.
Dirigeix l’àrea de formació i consultoria a CERQUEDA RH. Sòcia-fundadora a KAXI COACHING (BCN), projecte en el que es desenvolupa com a coach per a directius, executius i equips. 20 anys d’experiència en consultoria de recursos humans per a PIMES. Professional Certified Coach (ICF). Màster en PNL acreditada per la AEPNL. Direcció Avançada en RH per ESADE. Empresarials UB.
Sòcia fundadora i directora de l’empresa andorrana OPCIOGroup, en la que coordina i acompanya la transformació cultural, de processos i de persones: divers, competències, lideratge i estructura organitzativa. Es llicenciada en Psicologia per la Universitat de Toulouse, i PDD per l’IESE Business School.
Classes grupals
Les classes grupals es faran cada dues setmanes en sessions de 3 hores i hem cercat professionals de reputació perquè cada sessió sigui una classe magistral, pràctica, aplicable i molt enfocada.
Les sessions i els temes principals seran els següents:
| Sessió | Data | Àrea de millora | Tema principal de les sessions | Ponent |
| 1 | 17 de setembre | Estratègia, lideratge i organització | Estratègia, la clau de l’èxit | David Tomás |
| 2 | 24 de setembre | Estratègia, lideratge i organització | Lideratge i organització d’equips de treball | David Tomás |
| 3 | 15 d’octubre | Finances | Introducció a l’anàlisi de balanç i compte de resultats. | Jordi Fabregat |
| 4 | 25 d’octubre | Comercialització i vendes internacionals | Accions per augmentar les vendes | Xavier Canadell |
| 5 | 5 de novembre | Màrqueting digital i tradicional | Com crear un pla estratègic de màrqueting i comunicació digital | Montserrat Peñarroya |
| 6 | 19 de novembre | Internacionalització | Com preparar l’empresa per internacionalitzar | Pelayo Corella Christian Valle García |
| 7 | 3 de desembre | Finances | Aspectes claus per la presa de decisions en la vessant financera. | Jordi Fabregat |
| 8 | 13 de desembre | Comercialització i vendes internacionals | Com implementar un CRM correctament | Xavier Canadell |
| 9 | 28 de gener | Màrqueting digital i tradicional | Les estratègies i tàctiques per comunicar o vendre online | Montserrat Peñarroya |
| 10 | 4 de febrer | Finances | Metodologia de selecció de les inversions | Jordi Fabregat |
| 11 | 10 de febrer | Comercialització i vendes internacionals | El funnel de vendes i KPI’s | Xavier Canadell |
| 12 | 25 de febrer | Internacionalització | Eines de promoció internacional | Pelayo Corella Christian Valle García |
| 13 | 11 de març | Màrqueting digital i tradicional | El pla d’acció online (seo, publicitat, xxss, …) | Montserrat Peñarroya |
| 14 | 18 de març | Internacionalització | Elaboració dels criteris de selecció de país | Pelayo Corella Christian Valle García |
Sessions especials
| Sessió | Data | Tema principal de les sessions | Ponent |
| 1 | 20 de desembre | Innovar o…Innovar! NO hi ha alternativa! | Sílvia Cunill www.innovandconsult.com |
Services associés
Nous avons décidé d’ouvrir la clinique en Andorre car nombreux des pilotes de Moto GP et Superbike que nous conseillons vivent ici, tels que Fabio Quartararo et Pol Espargaró. Aussi parce qu’il y a beaucoup d’athlètes d’élite qui vivent dans le pays. Andorra Business nous a aidé pour l’ouverture en nous fournissant des informations sur la façon de créer l’entreprise dans la Principauté.
L’Andorre est un des meilleurs endroits à vivre au monde pour y installer la partie du design, marketing, conception et ingénierie d’une compagnie. Andorra Business nous aide à internationaliser notre entreprise grâce à ces connexions pour intégrer des nouveaux marchés qui sont parfois complexes à pénétrer.
Nous sommes venus en Andorre car on adorait la montagne, parce que nous étions proche de l’Espagne et de la France, et surtout à cause du cadre de sécurité qu’offre la Principauté. Nous sommes très contents de continuer à avoir le soutien d’Andorra Business, car grâce à eux nous avons pu tisser de nombreux liens commerciaux avec des entreprises internationales.
Nous avons choisi d’ouvrir l’entreprise en Andorre en raison de son environnement naturel et sa qualité de vie. Andorra Business nous a beaucoup aidé aussi bien dans la phase initiale de notre implantation au pays, en nous facilitant des informations, mais aussi plus tard en participant à la première édition du Programme de croissance Growth et aux subventions.
Le fait d’avoir une entreprise en Andorre ne présente pas seulement des avantages fiscaux. La bureaucratie et la projection à l’international est aussi plus facile. Précisément, Andorra Business m’a aidée dans cette démarche pour faire connaître mes produits en dehors de la Principauté.
L’Andorre présente plusieurs avantages, que nous avons pris en compte lorsque nous avons pris la décision d’établir notre entreprise dans ce pays, tels que son climat de sécurité, sa législation et sa stabilité politique. Après y avoir installé notre entreprise, j’ai été surpris de voir à quel point les gens sont ravis de vivre ici, car la qualité de vie y est très élevée.
L’Andorre est un pays très intéressant pour favoriser l’expansion d’une entreprise. C’est aussi un paradis où vivre, en toute sécurité et avec des taxes super équitables. Andorra Business nous ont beaucoup aidés à trouver des événements, des lieux et des entreprises avec qui collaborer.
À partir de la fusion de deux projets et grâce à la loi sur les investissements étrangers qui ouvre les portes aux investissements extérieurs, nous avons décidé de lancer l’ouverture de notre laboratoire en Andorre. Nous espérons continuer à développer notre laboratoire, autant la partie clinique que la partie industrielle et vétérinaire.
